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      新聞資訊

      強力推進人才強企戰(zhàn)略 提升企業(yè)核心競爭力

      發(fā)布日期:2017-11-09

      伴隨著技師評審結(jié)果公示期結(jié)束,公司2017年度內(nèi)部技師評定揭曉,他們分別是:煉鐵廠高爐操作工元勇智,煉鋼廠爐外精煉工李海兵,準(zhǔn)備工宋曉華,轉(zhuǎn)爐煉鋼工景廣兵,澆鑄工楊瑞峰,維修工馬振偉,管業(yè)公司159廠維修工魏燕民,159廠探傷工馬振亮,273廠軋鋼工鄭霞斌,制氧廠空分工郭慶偉(連續(xù)兩年獲得空分工技師)。
         技師,是技術(shù)員工中的師傅,是一線操作人員的“塔尖”,在提升企業(yè)核心競爭力中有著舉足輕重的作用,企業(yè)生產(chǎn)正常與否在很大程度上取決于是否擁有一支有著先進理念武裝頭腦的、掌握了過硬崗位操作技能的、具有“技師”水準(zhǔn)的操作人員。為做好此項工作,真正把“高水準(zhǔn)”的技師人才選拔出來,今年的技師評定除嚴(yán)格理論考試、實操評定、現(xiàn)場答辯和綜合評審?fù)猓饕獌?yōu)化了三方面程序:一是完善了專業(yè)系列評審小組,含電工、維修工、高爐操作工等操作崗位評定專業(yè)人才;二是改進評審方法,采用基本指標(biāo)與評價指標(biāo)相結(jié)合、日常考核與現(xiàn)場業(yè)績打分相結(jié)合的量化辦法,看重工作績效與實際工作能力;三是評定過程程序化,結(jié)果公開化。報名資格嚴(yán)格審核,對工作時間、學(xué)歷資格與數(shù)據(jù)庫核對,不符條件的不準(zhǔn)申報,涉12個工種,108名員工。同時注重考評實操技能,崗位操作是否規(guī)范、在規(guī)定時間內(nèi)故障及處置方法是否到位等等,做到評定結(jié)果在公司范圍內(nèi)公示,確保了公平公正。

                             
        
         目前,公司選拔內(nèi)部技師主要工作流程為:首先,對應(yīng)聘者提出相應(yīng)的條件和要求,比如,技術(shù)等級需要具備和達到的狀況,工作年限要在若干年以上,應(yīng)聘高級技師的還另有相應(yīng)的規(guī)定;其次,從工種所需的理論和實操上對應(yīng)聘者提出要求,應(yīng)聘者根據(jù)這些要求和規(guī)定范圍做準(zhǔn)備,迎接理論和實操考試;最后,理論和實操考試如都達到及格線之上,再準(zhǔn)備答辯,進行業(yè)績打分,若全部通過即可完成技師考評全過程,成為技師,年度內(nèi)享受公司內(nèi)部技師待遇。
         被評聘上技師的員工在實際的生產(chǎn)操作中能不能夠從整體上體現(xiàn)出技師的價值,尤其是在攻堅克難方面能不能“高一格”,體現(xiàn)“絕技絕活”,在崗位上發(fā)揮出技師應(yīng)有的示范帶頭作用,還需要不斷地探索和完善。

                               
         
         公司將逐步完善評審機制,從生產(chǎn)工序所處的關(guān)健環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位上,確定哪些崗位應(yīng)該由具備高級技師條件的員工去完成,哪些崗位應(yīng)該由具備技師條件的員工去完成,換言之,即在該崗位作業(yè)的員工理應(yīng)認(rèn)定技師或高級技師,不僅僅局限于操作崗位,要向工程技術(shù)、專業(yè)管理、財務(wù)審計、經(jīng)濟管理等崗位延伸。最后,依據(jù)這些約束條件確定出高級技師、技師的評聘標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)聘者再根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)和要求參加考評。同時,要逐步完善規(guī)定出任職內(nèi)出現(xiàn)情況如何解聘。

                            強力推進人才強企戰(zhàn)略 提升企業(yè)核心競爭力

         下步要不斷提高技師的社會地位,使他們個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)生存發(fā)展同步,技師的個人津貼待遇要與企業(yè)的獲利掛鉤,要大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,形成一整套技師隊伍規(guī)劃培養(yǎng)、評價認(rèn)知的新機制,從而提升企業(yè)核心競爭力。

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